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「人選力」を高めるための処方箋 ~納得感が高いリーダー選抜の設計方法~

特典無料
昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。
開催日時 2022/06/07(火) 15:00 ~ 16:10(受付14:45~)
会場 WEBセミナー(オンライン)
受講費 無料
主催 株式会社リードクリエイト
このセミナーに申し込む 期限:2022/06/06(月) 10:00

セミナー概要

次の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • 「人事部評価」と「現場評価」にズレやギャップが生じる
  • 「昇格・選抜基準」が不鮮明である
  • 「昇格・選抜手法」に客観性や妥当性が不足している
  • 「人選基準」と「評価制度」「育成体系」につながりがない
  • 経営陣が「抜擢人事」という考え方に抵抗感を持っている
  • 「期待されるリーダー像・要件」が社員に浸透していない

 

昇進昇格制度や次世代リーダーの選抜方法を構築される際に、多くの企業が陥りがちな共通点の一つに「手段の目的化」が挙げられます。

「どのような方法で人材を見極めればいいのか?」という議論の前に、「当社では何を人選で大切にするのか?」「どのようなメッセージを軸にして人選を仕組みとして運用していくべきか?」、そして「他の人事・育成施策との”つながり”はどう設計しようか?」などという問いが極めて重要となります。

本セミナーでは、昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

プログラム

日時 内容
日目
15:00 ~ 16:10

「人選力」を高めるための処方箋 ~納得感が高いリーダー選抜の設計方法~

・アセスメントで何が、どこまで測定できるのか?の原理原則
・「アセスメント3.0」時代で重要視される要素とは
・人選設計において経営陣、現場ともに「納得感」が高まるポイント

講師情報

吉田 卓(ヨシダ タカシ)
株式会社リードクリエイト 常務取締役
「人事が変われば企業は変わる、企業が変われば世界も変えられる」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。

セミナー詳細情報

開催日時 2022/06/07(火) 15:00 ~ 16:10(受付14:45~)
会場住所
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 吉田 卓
受講費 無料
支払方法 なし
定員
特典 セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます
参加申込期限 2022/06/06(月) 10:00
申込後のキャンセル期限 2022/06/07(火) 14:30
受講対象者 経営者・経営幹部、人事・労務
主催 株式会社リードクリエイト

主催者情報

  • 社名:株式会社リードクリエイト
  • 所在地:〒1500002 渋谷区渋谷3-5-16 渋谷三丁目スクエアビル
  • 事業内容:組織・人事コンサルティング、人材育成・研修、人材アセスメント・サーベイ
  • 代表者名:赤塚 義和
  • 従業員数:80名
  • 資本金:1億円
  • お問合せ先:0357661905
  • URL:http://www.jp-leadcreate.com
このセミナーに申し込む 期限:2022/06/06(月) 10:00
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