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【クラスルーム講座】OJTトレーナー・メンターのための「業務指示・指導・OJT」講座
〜新人の受け入れ準備を、〝質の高い〟4時間で完了させる!〜

特典
「“できる”をサポートする技術」と「教えられる人(新人)の心理」を知り尽くしたHRD研究所ならではの、科学に裏打ちされた実践的なプログラムだからこそできる、新人受け入れのための“濃縮プログラム”。
開催日時 2019/01/15(火) 13:00 ~ 17:00(受付12:50~)
会場 東京都/千代田区 人をテーマにした研究スペース〝Yosemite〟
受講費 5,000円 
(支払方法/当日現金払い)
主催 株式会社エイチ・アール・ディー研究所
このセミナーに申し込む 期限:2019/01/14(月) 12:00

セミナー概要

■ご案内:

どんなに素晴らしい新人研修を企画・実施しても、
現場の受け入れ態勢ができていなければ、
習ったことは絵に描いた餅になりかねません。

  • 主体性
  • 報連相
  • PDCAによる基本的な仕事の進め方

これらは、研修で身につくはずのものではなく、現場で習慣化させていくものです。
(考えてみれば、言われるまでもなく当たり前のことですね。)

それでは、新人育成に携わる育成・人材開発部門と現場のと間で、

  • 現場での受け入れ態勢ができたとは、〇〇の準備ができていること
  • 配属後は、○ヶ月間このような育成をし、○ヶ月後に新人はこんな仕事ができるようになっている

と合意できているでしょうか?

 

本コースでは、受け入れ態勢のための準備を、多くの実証論文から

  • 育成計画の立案
  • 業務指示の技術の習得
  • 指導の技術の習得
  • 成長を実感させるフィードバックの習得

の4つに定義し、4時間の“濃縮プログラム”にまとめました。

 

本コースはOJTトレーナー・メンターの皆さんが受講することで、
すぐに新入社員の受け入れに備えられる内容ですが、
人材開発担当者の方が受講し、書籍を購入いただくことで
社内でOJTトレーナー・メンター研修を実施できる
内容となっています。

講師派遣・カスタマイズ内製化などのご相談も承ります。

 

■内容:

・OJTトレーナー・メンターの役割

このセクションでは、通常OJTトレーナー・メンターが考え、実践が求められる3つの役割(計画・指導・メンタルサポート)の領域を学びます。

・業務指示・育成計画 ~どんな仕事をどんな順に経験させるか

このセクションでは、仕事の中で学ぶ(できるようになる)には何が、どのように必要なのかを理解し、その上で、実際に半年程度の育成計画を作成します。また、計画に沿って、どのように業務を指示していくのかというステップも学びます。

・指導 ~仕事を教え、“できるようにする”技術

このセクションでは、“できる”をサポートする基本原則を学びます。
また、仕事の支援と成長の支援を切り分け、仕事の支援では「ロジカルな問題解決」をサポートする技術や、報・連・相を促す方法などについても学びます。

・OJT ~成長を実感させる技術

OJTによる学びを最大化するために、経験学習理論を学びます。
部下の「できる」「やりたい」を支援し、成長を実感させるためのフィードバックの方法についても学びます。

プログラム

日時 内容
1日目
13:00 ~ 13:30

OJTトレーナー・メンターの役割

このセクションでは、通常OJTトレーナー・メンターが考え、実践が求められる3つの役割(計画・指導・メンタルサポート)の領域を学びます。
1日目
13:30 ~ 15:00

業務指示・育成計画 ~どんな仕事をどんな順に経験させるか

このセクションでは、仕事の中で学ぶ(できるようになる)には何が、どのように必要なのかを理解し、その上で、実際に半年程度の育成計画を作成します。また、計画に沿って、どのように業務を指示していくのかというステップも学びます。
1日目
15:00 ~ 16:00

指導 ~仕事を教え、“できるようにする”技術

このセクションでは、“できる”をサポートする基本原則を学びます。
仕事の支援と成長の支援を切り分け、仕事の支援では「ロジカルな問題解決」をサポートする技術や、報・連・相を促す方法などについても学びます。
1日目
16:00 ~ 17:00

OJT ~成長を実感させる技術

OJTによる学びを最大化するために、経験学習理論を学びます。
部下の「できる」「やりたい」を支援し、成長を実感させるためのフィードバックの方法についても学びます。

講師情報

吉岡 太郎(ヨシオカ タロウ)
株式会社エイチ・アール・ディー研究所 主席研究員
東京大学大学院修了後、ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社に入社。 パフォーマンスコンサルタント/インストラクターとして独立系ITベンダープロジェクトマネジメント力強化プロジェクト、ユーザー系ITベンダー人材開発アウトソーシングプロジェクトなどを担当。 2005年からは株式会社エイチ・アール・ディー研究所にて認知科学の観点からの研修プログラムの設計・開発や、「人材開発担当者のプロフェッショナル化」を支援するための各種アセスメント・ワークショップなどを開発・実施している。 世界標準のインストラクター資格CTT+を持ち、トレーニングの第一線で活躍している。

セミナー詳細情報

開催日時 2019/01/15(火) 13:00 ~ 17:00(受付12:50~)
会場住所 千代田区岩本町1-13-5 8ビル 3F人をテーマにした研究スペース〝Yosemite〟(地図を表示
会場名 人をテーマにした研究スペース〝Yosemite〟
講師 吉岡 太郎
受講費 5,000円
支払方法 当日現金払い
定員 10名
特典 吉岡太郎著「部下を育てるPDCA 業務指示・指導・OJT 」(同文館出版)1,944円を1冊プレゼントいたします。
参加申込期限 2019/01/14(月) 12:00
申込後のキャンセル期限 2019/01/14(月) 12:00
受講対象者 若手・中堅社員、人事・労務、事務・総務
主催 株式会社エイチ・アール・ディー研究所

主催者情報

  • 社名:株式会社エイチ・アール・ディー研究所
  • 所在地:〒1010032 中央区銀座6-13-16 ウォールビル7F
  • 事業内容:人材育成・研修
  • 代表者名:吉田繁夫
  • 従業員数:10名
  • 資本金:1,000万円
  • お問合せ先:
  • URL:http://www.hrdins.co.jp/
このセミナーに申し込む 期限:2019/01/14(月) 12:00
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