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2018/11/22開催【人事制度セミナー】会社の経費の半分以上は人件費!その人件費を適切に配分するための報酬戦略とは

無料
報酬制度の設計は、〇〇視点で報酬を設計することです。この観点が漏れなければ、人件費が高騰することもありません。報酬制度設計上欠かせないノウハウをお伝えします。
※実務ベースでノウハウを隠さず話します!
開催日時 2018/11/22(木) 10:00 ~ 12:00(受付09:40~)
会場 東京都/新宿区 オーセンティックワークス セミナー会場
受講費 無料
主催 株式会社グローセンパートナー
このセミナーに申し込む 期限:2018/11/20(火) 17:00

セミナー概要

会社の経費の半分以上は人件費なのですが、それを無策に決定している企業が多いと思います。そして、不利益変更の観点(一部思い込み)から、なかなか報酬制度の変更は難しいです。

報酬制度の設計は、〇〇視点で報酬を設計することです。この観点が漏れなければ、人件費が高騰することもありません。本来は、報酬制度はしっかり専門家やコンサルタントの意見を仰いで設計すべきだと思いますが、報酬制度設計上欠かせないノウハウをお伝えします。

※本セミナー参加にあたって、人事制度の基礎知識は必要です。不安な方は、下記の書籍をご覧いただき参加ください。

【課題図書】

「ダイアローグ(対話)型人事制度のすすめ【改訂増補版】」を受講前にご一読いただくと、より理解度が深まることと思います。

プログラム

日時 内容
1日目
10:00 ~ 11:00

報酬制度の概論と事例紹介

・ベースアップすると将来の人件費インパクトはこれだけ変わる
・報酬制度構築には〇〇視点が欠かせない(会社と個人の〇〇視点を考える)
・報酬制度の作成方法・シミュレーション方法
1日目
11:00 ~ 11:40

給与制度・賞与制度の具体的な設計方法

・適切な人件費の見える化の方法
・給与制度・報酬制度の具体的な設計方法
1日目
11:40 ~ 12:00

質疑応答

・皆さんの質問に何でもお答えします

講師情報

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)
株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒 出光興産株式会社に入社。その後、法人営業・卸売営業・小売店舗の販売支援・ディーラーの経営支援・社員教育・仕入担当・物流担当・プロジェクトマネジャーなど数多くの実務を経験。 その後、独立系コンサルティング会社にて戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。 2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 現在は、職場活性化・人材育成システム・人事制度導入を実施しながら、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。

セミナー詳細情報

開催日時 2018/11/22(木) 10:00 ~ 12:00(受付09:40~)
会場住所 新宿区四谷二丁目11番地アシストビル5F(地図を表示
会場名 オーセンティックワークス セミナー会場
講師 島森 俊央
受講費 無料
支払方法 事前振り込みまたは当日受付時
定員 20名
参加申込期限 2018/11/20(火) 17:00
申込後のキャンセル期限 2018/11/20(火) 17:00
受講対象者 若手・中堅社員、管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、事務・総務、その他
主催 株式会社グローセンパートナー

主催者情報

  • 社名:株式会社グローセンパートナー
  • 所在地:〒1040061 中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5F
  • 事業内容:組織・人事コンサルティング、人材育成・研修、人材アセスメント・サーベイ
  • 代表者名:島森 俊央
  • 従業員数:11名
  • 資本金:
  • お問合せ先:0362158717
  • URL:http://www.growthen.co.jp/
このセミナーに申し込む 期限:2018/11/20(火) 17:00
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